1. seorang pemimpin mempunyai tugas dan peranan di dalam mengarahkan dan mempengaruhi . jelaskan apa yang di arahkan dan harus di pengaruhi oleh seorang pemimpin !
jawab :
menurut Robert Tanembaum, pemimpin adalah mereka yang menggunakan wewenang formal untuk mengorganisasikan, mengarahkan, mengontrol para bawahan yang bertanggung jawab, supaya semua bagian pekerjaan dikoodinasi demi mencapai tujuan perusahaan .
- pemimpin tentu saja mempengaruhi bawahaannya, yaitu karyawannya . pemimpin harus mempunyai sifat kewibawaan . karena dengan sifar tersebut seorang kaeyawan akan bersedia untuk melakukan apa yang di kehendaki oleh pemimpinnnya
- seorang pemimpin harus responsive yaitu tanggap terhadap setiap persoalan, harapan, dan impian dari mereka yang dipimpin .
- seoarang pemimpin yang efektif adalah seorang pelatih atau pembimbing bagi bawahannya . artinya dia memiliki kemampuan untuk menginspirasi, mendorong, dan memampukan bawahaanya dalam menyusun perencanaan .
2. didalam melakukan kegiatan pengendalian seorang pimpinan perlu memiliki standar penilaian terdahap kegiatan yang dilaksanakan. standar bapakah yang digunakan oleh pimpinan Universitas Gunadarma dalam mengendalikan kegiatan perkuliahaan? jelaskan jawaban anda !
jawab :
- standar dosen : dosen harus mempunyai pengalaman atau kemampuan dalam mengajar mahasiswa/mahasiswinya .
- standar nilai : bertujuan untuk melihat seberapa jauhkan mahasiswa menangkap materi yang di jelaskan oleh dosen . dan untuk menentukan masuk grade berapa mahasiwa tersebut
- standar pengajaran : berfungsi untuk mengetahui mata kuliah mana sajakah yang di pelajari masing masing fakultas
3. seorang karyawan yang sebeelumnya sangat antusias dalam bekerja pada suatu tim yang menag\ngani suatu proyek tiba-tiba menjadi begitu apatis bahkan meminta mundur dari tim proyek, padhal karyawan tadi kontribusinya cukup besar bagi suksesnya proyek tersebut . berdasarkan uraian di atas menurut anda kira-kira mengapa hal tersebut bisa terjadi? bila anda sebagai penanggung jawab proyek apa yang semestinya anda lakukan ?
jawab :
jika saya sebagai penangung jawab proyek tersebut saya akan menanyakan kepada karyawan tersebut sebab kenapa ia menjadi sangat apatis dan sampai memutuskan untuk mundur dari tim proyek tersebut . jika memang masalahnya bisa di tangani akan dibicarakan secara baik-baik dan mencari jalan keluarnya
namun, bila ia mempunyai alasan sangat fatal , saya sebagai penanggung jawab akan mencari karyawan lain yang lebih berkualitas dari karyawan tersebut .
